Wir begleiten Unternehmen dort, wo der Druck am höchsten ist: bei operativer Überlastung, in Krisen und starkem Wachstum.
Kennst du das?
Problem 3
Wir transformieren ohne Systematik.
Transformation wird gestartet oder läuft bereits, aber es wird nicht sauber gesteuert oder über potenzielle Anpassungen entschieden. Verantwortlichkeiten, Meilensteine und die Messung der Ergebnisse bleiben unscharf.
Problem 1
Meine Organisation ist überlastet… da geht nichts mehr.
Alle sind beschäftigt, gleichzeitig gibt es aber kaum Bewegung. Die Prioritäten verschwimmen, es stehen praktisch keine Ressourcen zur Verfügung und die strategischen Projekte kommen einfach nicht vom Fleck.
Problem 2
Führung und Teams entwickeln sich nicht schnell genug.
Wachstum bringt neue Komplexität mit sich, aber Führung, Zusammenarbeit und Verantwortlichkeiten bleiben zu stark im «alten Modus» hängen.
Problem 4
Wir sind zu langsam, im Vergleich zum Markt.
Strategische Chancen werden erkannt, aber zu langsam entschieden und umgesetzt. So entstehen immer wieder Lücken zwischen Anspruch und die Realität im Markt.
Kennen wir auch!
Diese Probleme haben wir schon x-mal gesehen.
WIR SIND DIE REGA FÜR DEINE KRISE!
So lösen wir sie.
Erstens / Fokus schärfen
Start with the end in mind. Was ist anders, nachdem wir aktiv wurden? Mit diesem Blick schärfen wir gemeinsam den Fokus auf das jetzt drängeste Problem, sodass das Ziel klar ist.
Zweitens / Umsetzen
Hands on. Es geht los! Slides sind wichtig wenn’s um Abstimmung & Kommunikation geht, für die Umsetzung zählt allerdings, was in deiner Realität ankommt. Wir arbeiten in Iterationen, sodass wir schnell Ergebnisse liefern können.
Drittens / Verankern
Wir denken unternehmerisch, daher ist das Letzte was wir wollen, dass erzielte Resultate als Slides in der Schublade verschwinden. Nur was umgesetzt ist, zählt am Ende wirklich. Daher muss Neues immer auch sauber verankert werden.
Sarah Borrey
Chief Strategy & Sustainability Officer, MCH Group AG
Das sagen unsere Kunden.
«Red Heights begleitet uns beim Aufbau des globalen PMO und Strategy Office: Mit strategischem Fokus, klaren Reporting-Strukturen und enger C-Level-Zusammenarbeit treiben wir gruppenweite Schlüsselprojekte und Transformation aktiv voran.»
Joséphine Chamoulaud
CEO,
Smile Insurance
«Der Workshop war voller AHA-Momente, die unser Management-Team enger zusammengeschweisst haben - einer der besten Tools für Zusammenarbeit, das ich je erlebt habe.»
Patrick Rohner
Leiter Privatkunden Nicht-Leben,
Helvetia Versicherungen
«Ein wegweisendes Embedded-Insurance-Projekt für Helvetia: Die Integration einer Gebäudeversicherung ins Home-Ökosystem gelang dank professionellem Vorgehen, transparenter Kommunikation und spürbarer Seniorität.»
Stefan Weber
Leiter IT & Business Transformation,
Smile Insurance
«Besonders wertvoll für mich war es, einen Partner zu haben der den Überblick wahrt, viel Methodenkompetenz mitbringt und uns auch in schwierigen Situationen oder bei knackigen Entscheiden ins Ziel navigiert.»
Die besten Beziehungen beginnen meist unerwartet.
Am Ende bleibt eine polierte PowerPoint-Präsentation. Sieht gut aus, löst aber noch kein Problem.
Wir kommen da zum Einsatz, wo Powerpoint aufhört.
Die Übersetzung in die Realität ist unsere Mission!
Arbeiten irgendwo zwischen Meetingraum, Steering Committee und stiller Kammer. Für’s Team kaum greifbar.
Wir sind Teil des Teams, vor Ort, tragen die Verantwortung mit und werden als Mitunternehmer auf Zeit gesehen.
Machen euch nicht stärker, sondern abhängiger. Aus einem Projekt wird das nächste, und aus Hilfe wird Dauerbedarf.
Modularen Ansatz für schnelle Iterationen, fokussiert auf die reine Umsetzung. Wenns nicht passt, hörst du einfach auf.
Liefern Konsens, wo’s eigentlich Klartext braucht. Gut verpackt, sauber formuliert, aber ohne echte Diskussion.
Sind auf Augenhöhe, bringen den positiven Spirit mit, den du brauchst und sagen es ehrlich – auch wenn’s unbequem ist.
Beratungsunternehmen
Red Heights
So arbeiten wir.
Manchmal assoziiert man uns – fälschlicherweise – mit einem Beratungsunternehmen.
Wir sind der Meinung, dass wir das eindeutig nicht sind!
Überzeug dich selbst:
Und das sind wir.
Was du noch wissen solltest.
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Antwort 4
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Antwort 5
Du bist unsicher oder hast weitere Fragen?
Lass uns doch einfach miteinander sprechen!