Wachstumsbeziehung
mit hubschmid
2024/2025
Stabsübergabe im Familienunternehmen: Klarheit schaffen und Zukunft gestalten!
Wir begleiten den aktuellen Prozess für eine strukturierte Stabsübergabe sowie um eine klare Ausrichtung der Unternehmensgruppe zu erzeugen. Dabei liegt unser Augenmerk auf der Rollenklärung, Geschäftsmodellentwicklung und Gestaltung der Organisation. Mit strukturierten Coaching-Ansätzen und enger Zusammenarbeit, widmen wir uns den komplexen Fargestellungen gemeinsam und fokussieren dabei rasche, konkrete Umsetzungen und spürbaren Fortschritt.
Janine Hubschmid
Leiterin Geschäftsentwicklung & Strategie
«Ich wurde nicht nur dabei unterstützt, meine Rolle als nächste Generation im Familienunternehmen zu klären, sondern auch den Übergang mit klaren, praxisnahen Impulsen zu gestalten.
Besonders geschätzt habe ich ihre Fähigkeit, die Inhalte individuell auf meine Herausforderungen abzustimmen und mir direkt umsetzbare Werkzeuge für die Zukunft an die Hand zu geben.»