GROWTH RADAR 2026

Wie Schweizer Unternehmen Wachstum neu denken - Erkenntnisse aus dem Growth Radar 2026

Doch die Frage dahinter lautet immer weniger ob Unternehmen wachsen wollen, sondern vielmehr wie sie Wachstum heute verstehen und steuern.

Mit dem Growth Radar haben wir untersucht, welche Fähigkeiten aus Sicht von Entscheidungsträger:innen künftig darüber entscheiden, ob Wachstum kurzfristig wirkt oder langfristig trägt. Grundlage sind die Einschätzungen von Führungspersönlichkeiten aus Schweizer Unternehmen – mehr als die Hälfte davon aus Geschäftsleitungen und Verwaltungsräten.

Responsible Growth: Wachstum wirksam steuern

Die Ergebnisse zeigen ein differenziertes Bild der aktuellen Wachstumsfähigkeit. Viele Unternehmen verfügen über solide Grundlagen. Gleichzeitig bleibt echte Exzellenz die Ausnahme. In keinem der untersuchten Wachstumstreiber erreicht der Anteil sehr guter Bewertungen die Marke von 30 Prozent. Wachstum entscheidet sich damit weniger am Durchschnitt, sondern an der konsequenten Ausprägung einzelner Fähigkeiten.

Wo der Vorsprung von morgen entsteht

Ein zentraler Fokus der Studie lag auf der Frage, wo Unternehmen ihren künftigen Vorsprung erwarten. Die Ergebnisse zeigen eine klare Verschiebung: Strategische Klarheit und Markt- & Kundennähe werden am häufigsten als entscheidende Hebel für die Zukunft genannt.

Damit gewinnen Fähigkeiten an Bedeutung, die Orientierung geben und Marktrelevanz in Entscheidungen übersetzen. Klassische Stabilitätsfaktoren wie finanzielle Resilienz oder operative Skalierbarkeit bleiben notwendig, verlieren jedoch an Differenzierungskraft und werden zunehmend als Voraussetzung verstanden.

Wenn Anspruch und Realität auseinanderlaufen

Die Analyse zeigt zudem: Die grössten Gaps entstehen nicht dort, wo Unternehmen heute schwach aufgestellt sind, sondern dort, wo der Anspruch an die Zukunft besonders stark steigt. Strategische Klarheit sowie Markt- & Kundennähe werden heute zwar als gut entwickelt eingeschätzt, müssen jedoch deutlich konsequenter in Prioritäten, Entscheidungen und Wertschöpfung übersetzt werden.

Noch ausgeprägter ist dieses Spannungsfeld bei Datenintelligenz und Technologie. Diese weisen den niedrigsten aktuellen Reifegrad auf, während ihre zukünftige Relevanz deutlich höher eingeschätzt wird. Daten sind in vielen Organisationen vorhanden, entfalten jedoch nur begrenzt Wirkung, da sie selten systematisch in Entscheidungsprozesse eingebunden sind.

Der Growth Radar zeigt: Wachstum ist kein Ergebnis einzelner Initiativen. Es ist die Fähigkeit, Klarheit, Relevanz und Entscheidungsfähigkeit miteinander zu verbinden und kontinuierlich weiterzuentwickeln.

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